Unsere Methodik
Um zukunftsorientiert zu bleiben und sich dem stetigen Wandel in der Arbeitswelt anzupassen, werden Unternehmen und Personalberatungen vor neue Herausforderungen gestellt. Denn nicht nur fachliche Expertise ist gefragt, sondern auch persönliche Passgenauigkeit, Wertekultur und eignungsdiagnostische Kompetenzen werden stets relevanter. Für die Personalgewinnung der richtigen Fach- und Führungskräfte bedarf es daher einer umfassenden Beratung und Bedarfsanalyse, fachlicher Expertise und viel Fingerspitzengefühl. Wir überlassen hierbei nichts dem Zufall und haben über Jahre hinweg unsere Strategie den Marktentwicklungen angepasst, um Ihnen als professioneller Partner zur Seite zu stehen. Der ganzheitliche Ansatz von Conviana macht hier den Unterschied!
Zusammen mit Ihnen entwickeln wir das ideale Anforderungsprofil der Kandidaten, informieren Sie über die aktuelle Marktlage und erarbeiten gemeinsam, welche individuellen Kompetenzen entscheidend sind, um die Passgenauigkeit der Kandidaten zu gewährleisten und dadurch einen gesamtheitlichen Mehrwert für Ihre Unternehmenskultur sicherzustellen. Unsere Profession ist es, nachhaltige und ganzheitliche Personallösungen für Ihr Unternehmen zu schaffen.
Unser Schwerpunkt liegt in der Direktansprache. Dies unterscheidet uns von vielen Personalvermittlungen und Recruitment-Agenturen. Wir führen mit allen Interessenten intensive Vorgespräche und erstellen 360°-Kompetenzprofile anhand von unseren validierten, eignungsdiagnostischen Verfahren. Diese gleichen wir mit dem Anforderungsprofil ab und geben Ihnen eine fundierte Einschätzung zur Eignung der passenden Kandidaten.
1. Bedarfscheck
I. Analyse der Unternehmenssituation
II. Erarbeitung des Anforderungsprofils
III. Entwicklung der Rekrutierungsstrategie
IV. Marktanalyse
2. Vorbereitung
I. Ermittlung potenzieller Kandidaten (Netzwerk, Identifikation)
II. Projektplanung
III. Festlegung der Kommunikationsstrategie
IV. Direktansprache
3. Analysephase
I. Überführung des Kunden-Anforderungsprofils in ein Kompetenzprofil (Soll-Zustand)
II. Bewertung der vorhandenen Kompetenzen und Potenziale der Kandidaten (Ist-Zustand):
» In Assessments
» Mit psychometrischen Verfahren auf Basis strukturierter Interviews
4. Bewertungsphase
I. Auswertung Soll-/Ist-Vergleich und Selektion geeigneter Kandidaten
II. Vorstellung der Kandidaten beim Kunden
III. Kommunikation der Ergebnisse an alle Beteiligten
5. Abschlussphase
I. Begleitung der Vertragsabstimmung und Erarbeitung eines Aktionsplans für die Organisation der Kandidaten
II. Optional: Onboarding & weiterführendes Business Coaching
III. Nachbesetzungsgarantieklausel
Wir bieten Mehrwert
INDIVIDUELL AUF IHRE
BEDÜRFNISSE ANGEPASST
Unsere Recruitment-Prozesse sind klar definiert. Wir legen Wert auf Professionalität und transparente Kommunikation – vor, während, und auch nach erfolgreicher Besetzung Ihrer Vakanzen. Somit ist jede Suche an die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst. Wir sorgen für einen optimalen Verlauf und begleiten Sie bis hin zur Einstellungsphase; auf Wunsch auch darüber hinaus durch Onboarding und Business Coaching.